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Fotografía de Sheila Nevins

Por: Sheila Nevins

Publicado el:
17 de julio de 2024

¿Qué hace que Ashcroft sea una organización "People First"?

Fotografía de Sheila Nevins

Por: Sheila Nevins

Publicado el:
17 de julio de 2024

Ashcroft Top-Workplace Winner

Encontrar un nuevo trabajo requiere tiempo, energía y planificación. Además de pensar en el tipo de trabajo que desea y en sus objetivos profesionales, es igualmente importante considerar el tipo de empresa para la que quiere trabajar. Antes de solicitar cualquier oportunidad, es una buena práctica investigar un poco sobre el empleador que anuncia el puesto. Una de las cosas que hay que tener en cuenta es si la empresa tiene una cultura que da prioridad a las personas. 

Por ejemplo, Ashcroft, líder mundial en instrumentación de medición de presión y temperatura, fue reconocida recientemente como ganadora del premio nacional 2024 Manufacturing Top Workplaces. Este honor se otorga a las empresas votadas como empleador preferido por sus empleados. Ashcroft fue la única empresa con sede en Connecticut en recibir este reconocimiento nacional. El año pasado, la compañía ganó un Top 2023 Top Workplace regional en el oeste de Connecticut.

Lee este artículo para saber más sobre el programa Top Workplaces, desarrollado por Energage LLC, qué hace de Ashcroft un empleador de elección y las cualidades que debes buscar en tu próximo empleador. 

Requisitos básicos de una organización que da prioridad a las personas

Como mínimo, puede calibrar el compromiso de una empresa con sus empleados evaluando su paquete retributivo, que podría incluir:

  • Un salario base o por hora competitivo
  • Generosa política de tiempo libre retribuido
  • Horarios de trabajo flexibles
  • Seguro médico completo con cobertura médica, dental y oftalmológica
  • Un plan de ahorro para la jubilación con aportaciones de contrapartida de la empresa

Aunque estos beneficios son esenciales para atraer a su talento, puede que no diferencien a una empresa de sus competidores ni tengan un impacto significativo en la satisfacción y retención de los empleados a largo plazo. Sin embargo, la falta de estos beneficios podría indicar problemas con las estrategias de contratación y retención dentro de una empresa. 

Cualidades que hay que buscar en un lugar de trabajo puntero.

El programa Top-Workplace ha sido desarrollado por Energage LLC, una empresa con 18 años de experiencia en encuestar a los empleados y premiar a las organizaciones que han creado una cultura de trabajo centrada en las personas. Los ganadores de este premio se basan en las respuestas a una encuesta confidencial realizada a los empleados por un tercero imparcial con el fin de encontrar las empresas mejor clasificadas en varias áreas. Éstas son sólo algunas de ellas:

  • Una cultura de empresa saludable. Los grandes lugares de trabajo han cambiado su enfoque de sacar el máximo provecho de sus empleados a devolver a sus empleados para asegurarse de que son felices tanto profesional como personalmente.

    A nivel profesional, Ashcroft da a los empleados los recursos para aprender y crecer con la formación en el sitio y en línea, oportunidades de progreso, iniciativas de creación de equipos multi-funcionales y salidas de voluntariado. También reconocemos la importancia de la diversión en el lugar de trabajo y el equilibrio entre la vida laboral y personal para las necesidades personales. Por eso planificamos a lo largo del año muchos eventos centrados en los empleados y ofrecemos acuerdos de trabajo flexibles para que los empleados puedan ocuparse de sus asuntos personales.

"Una de las mejores cosas de estar aquí es que siento que tengo el apoyo y la flexibilidad para hacer lo que necesito por mi trabajo y mi familia." - Empleado de Ashcroft

  • Liderazgo digno de confianza. Según un estudio de Energage, "el 83% de los empleados de las 500 Mejores Empresas para Trabajar® de Fortune afirmaron que sus directivos vivían los mismos valores que se esperaban de los empleados, lo que les hacía más dignos de confianza". Contar con un equipo directivo que fomente el desarrollo profesional, se comprometa activamente con sus empleados, responda a los comentarios constructivos, abogue por una cultura empresarial saludable y busque intencionadamente formas de introducir mejoras, genera confianza entre los trabajadores.

    El liderazgo de Ashcroft genera confianza entre los empleados de muchas maneras. Además de ser abiertos y transparentes en todas las comunicaciones de la empresa, solicitan regularmente opiniones a través de encuestas confidenciales a los empleados y mantienen una política de puertas abiertas que permite a los empleados hacer preguntas, exponer sus preocupaciones u ofrecer sugerencias. Además, el Director General ha creado un buzón de correo electrónico específico para que los mensajes no se pierdan en su abarrotada bandeja de entrada. Estos mensajes se entregan directamente y se responden a su debido tiempo.

  • Una mentalidad innovadora. Energage explica: "La innovación está en el corazón de cualquier empresa de éxito. Inspira a los empleados a hacer un gran trabajo y contribuir al bien mayor de la empresa". Por eso las empresas que que hacen que los empleados se sientan seguros para compartir ideas entienden que las mayores innovaciones pueden venir de la gente que está en primera línea, haciendo las operaciones del día a día.

Ashcroft lleva años celebrando la innovación de sus empleados. Creamos los premios "One Lean Idea" (también conocidos como premios OLI) específicamente con ese fin. Los premios OLI reconocen las ideas creativas de los empleados para mejorar la eficiencia, reducir los residuos y añadir valor. Suelen ser sugeridas por el empleado más implicado en un proceso. Hay premios en metálico y reconocimiento en toda la organización. 

Mantener un entorno de trabajo seguro y saludable. 

En un artículo publicado en 2023, Forbes informaba de que el 88% de los directores ejecutivos de las empresas de su cartera consideraban que ofrecer un lugar de trabajo seguro y saludable era una de las principales prioridades para mantener una cultura que dé prioridad a las personas. El artículo también subrayaba la importancia del liderazgo, la transparencia y el compromiso, que coinciden con las conclusiones de Energage. 

Ashcroft se compromete a tener un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestros empleados. Vamos más allá del cumplimiento de las normas de seguridad y mejoramos la experiencia de los empleados con un sólido programa de bienestar corporativo.

Formación y cumplimiento de las normas de seguridad 

- Formación específica sobre seguridad
- Formación de los empleados sobre seguridad en el lugar de trabajo y en casa
- Proceso de notificación de problemas de seguridad
- Inspecciones periódicas de seguridad
- Programa de reconocimiento de la seguridad

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Salud y bienestar  

- Equipo de primeros auxilios formado
- Programa de recompensas por bienestar
- Exámenes de salud y eventos educativos in situ
- Descuentos en programas de bienestar aprobados.
- Programa de asistencia a empleados

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Dedicar tiempo a la diversión.

En Ashcroft, también animamos a los empleados a participar en cualquiera o todas las actividades de formación de equipos durante todo el año, oportunidades de alcance comunitario, y mucho más. La lista de eventos organizados por nuestro departamento de Recursos Humanos es exhaustiva, pero algunos ejemplos incluyen: 

  • Celebraciones festivas
  • Contenido del concurso de chili
  • Torneo de minigolf
  • Bingo de la salud mental
  • Fiestas del helado y del hielo italiano
  • Servicio de camiones de comida
  • Retos de fitness
  • Búsqueda del tesoro

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Únase a nuestro galardonado equipo.

Hay muchas razones por las que Ashcroft es un ganador nacional de Top Workplace y la única empresa con sede en Connecticut en la lista. Pero para entender realmente lo que nos hace especiales es algo que tienes que experimentar por ti mismo. Tómese un momento para explorar las oportunidades y aplicar para una posición abierta hoy.   

Sheila Nevins

Sheila es nuestra Vicepresidenta de Recursos Humanos. Lidera las iniciativas del equipo de RRHH de la compañía, incluyendo la adquisición de talento, retención y experiencia de los empleados, formación y desarrollo, bienestar y seguridad, relaciones laborales y compromiso con la comunidad. En este papel, Sheila es responsable de asegurar que Ashcroft cuenta con personas dinámicas, diversas y cualificadas para impulsar nuestro crecimiento y plan estratégico. Sheila ha desempeñado numerosas funciones en Ashcroft, ha gestionado muchas adquisiciones y desinversiones, y fue nombrada vicepresidenta en 2018. Es licenciada en Finanzas por la Universidad de Fairfield y cursó estudios certificados en la Cornell University ILR School. Es miembro de la Junta Directiva del Consejo Empresarial Regional de Bridgeport, de la Junta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Stratford y vicepresidenta de la Junta Directiva, del Centro Comunitario Burroughs, SHRM, CBIA y ManufactureCT.